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旺旺不旺了!从负债1亿到身价610亿的首富 也旺不
发布人: 澳门皇冠游戏官网 来源: 澳门皇冠游戏官网登录 发布时间: 2021-01-21 00:06

  作为,蔡衍明霸气十足,又十足低调,19岁接手家业当老总赔一个亿,却依靠“虽千万人吾俱往矣”的一手将

  在中国,提起“旺旺”可无人不知无人不晓,旺旺作为一个时代特有的标志,从无到有,再到第一个进入的中国食品企业,但说到它的创始人蔡衍明却鲜为人知!

  蔡衍明,曾是个“败家子”,败掉一个亿,然而却依靠“虽千万人吾俱往矣”的,一手将公司由濒临倒闭边缘,并三顾日本求米果制造技术,化危机为转机,打造成为全球最大米果制造商,成为“米果大王”。

  同时,旺旺集团版图不断扩张,不但开了第一家台资医院,更积极建构横跨两岸的连锁饭店体系,将公司市值带到高达1440多亿港元,蔡衍明也因此多次问鼎中国首富。

  蔡衍明曾公开表明过,我们都是中国人,做中国人根本不,而且要以身为中国人为光荣,“只要把家里的神主牌拿出来看,也都是写着我是中国人。”

  祖父清末渡台谋生,创下基业。到他父亲这一代时已是家大业大,除了一间食品厂,台北“中央戏院”、“丽都游泳池”都是他家的,省第一座公共图书馆也是蔡家私人捐赠的。

  蔡衍明十九岁就进入父亲企业,全凭自己摸索着闯出一片天。鲜明的江湖性格,是他的标志,他少年创业时也曾失意。

  蔡衍明在家里排名老幺,从小深受家人宠爱,不喜欢读书的他,每天翘课去父亲开的中央戏院看电影,对他而言,书本上的道理远远没有电影来的实在。

  读高中时,他三番两次和同学发生冲突,最后索性,到父亲的制冰厂工作。19岁时,没有学历也没有专业背景的他,正巧听说父亲从朋友那里接手了一家食品厂没人打理,便主动请缨,当上了总经理。

  刚接手食品厂蔡衍明就做了一个大胆的决定——!他决定不再做代工外销,而是学着别人做自己的品牌内销。

  没有任何经验的蔡衍明并没有迎来想象中的成功,反而把宜兰食品厂的家底赔了个精光,一年下来赔了一个多亿的台币,不得不找家里贴钱补救,于是落下个“败家子”的称号。

  整整两年,蔡衍明都生活在焦虑和抑郁当中,他不敢出门,不敢见人,仿佛全世界都在嘲笑自己,身边也只有一只小黑狗陪伴着他。

  想想也是,才19岁的他,在别人家的孩子还在校园的襁褓中意气风发和叛逆时,却要面对各种困难和挑战,承受着青年不该承受之重,压力可想而知。

  蔡衍明并没有被打败,两年后他重燃斗志,他要闯出一番名堂,要向所有人证明自己不是个“败家子”。

  少年失意的他并没有放弃,反而大胆进取,他认为老是为日本工厂代工是没有前景的,打造自有品牌和专属产品才是。

  蔡衍明从此认准这条,也记住失败教训,在事业上再次试水,时刻战战兢兢,不敢松懈。。。。。。 这次他看重的是为之奋斗一生的“米果生意”。

  为了寻找商机,蔡衍明每天早出晚归,跑遍市场做调查,终于快过年时,蔡衍明敏锐地嗅到了稻米资源过剩,如果把低价的大米加工为米果,或许可以赚大钱。

  很快,23岁的蔡衍明找到日本三大米果厂之一的岩冢制,希望与其合作。一开始,64岁的桢计作社长对这个合作很不赞同,怕小伙子办事不牢,坏了自己的名声。然而,蔡衍明锲而不舍、三顾茅庐,终于在两年后用打动了桢计作。

  1979年,蔡衍明自创品牌“旺旺”(英文名 Want Want),并打造出了吉祥物“旺仔”。

  后来的事情相信大家都已知晓,1983年两家公司推出的第一个款产品就是印着“旺旺”的仙贝,次年“旺旺雪饼”问世,产品一经问世便迅速登上了米果市场的头把交椅,成为 “米果大王”, 终于证明了自己。

  称霸省后,蔡衍明将目光转向了。1989年,蔡衍明正式注册“旺旺”商标,成为第一个在注册商标的。

  后来,“旺旺”从两百多家食品厂发起的“米果大战”中杀出重围,几番价格战后,将竞争对手杀得所剩无几,米果老大的地位再无人撼动。

  1996年,在中国如日中天的旺旺,成功在新加坡上市。但没过多久,蔡衍明又觉得这是一个错误的安排:新加坡市场流动性不足,公司市值太低。

  于是,他又决定将旺旺从新加坡私有化退市。为了不让投行与私募瓜分利润,蔡衍明还做了一个相当江湖气的决定:用自己的团队替代专业私募。

  他以私人名义向12家银行财团联贷8.5亿美元,收购了旺旺26.35%的流通股股份,每天的贷款利息就高达15万美元。

  2008年,旺旺在新加坡私有化成功后赴港上市,股价扶摇直上,市值从300多亿港币攀升至2014年近1500亿港币的峰值,比同期的茅台还高。蔡衍明也因此多次问鼎中国首富。

  这一年,旺旺的营收超过230亿元。紧接着便是连续3年的业绩下滑,2016年,旺旺营收仅197.1亿元,较2013年减少了15%。

  可旺旺的业绩却几乎一直原地踏步,很多人高喊:首富蔡衍明的旺旺陷入“中年危机”,旺旺,不旺了!

  90年代末,旺旺依靠米果和旺仔小馒头等拳头产品在零食业大杀四方时,达利食品还只是泉州一间无人无津的小厂,都成问题;三只松鼠创始人章燎原,还在东莞打工、卖光碟、做电工,最惨的时候连饭都吃不饱。

  这些年,当伊利、蒙牛、达利、激烈厮杀、狂追猛赶的时候,旺旺一直在“吃老本”,于零食王者无人可撼的美梦中,不可自拔。

  旺旺的跨界被网友总结生一条龙服务:生孩子去旺旺医院,酒店住神旺大酒店、零食吃旺旺喝旺旺、老了住旺旺的托老会所。

  不过,旺旺新杀入的领域,如鲜食产品流通、婴幼儿服饰、方便面,无一不是巨头环伺的红海,突围谈何容易。

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